2021年12月，我公司成功中標(biāo)XXX能源集團(tuán)XXX電廠智能安全管控平臺，該平臺主要采用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等當(dāng)今最新技術(shù)，應(yīng)用到電廠的安全生產(chǎn)管理中，將電廠傳統(tǒng)的人防向技防轉(zhuǎn)變，更好的預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，提高電廠的安全管理水平，為電廠的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。該平臺是XXX能源集團(tuán)下第一個(gè)電廠智能安全管控平臺建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃2022.9.1試運(yùn)行，2023.1.1正式運(yùn)行，并開始在集團(tuán)下屬的二十多個(gè)火電廠推廣使用。該平臺中標(biāo)金額是500萬，包括智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)和智能算法建設(shè)兩部分以及這兩部分需要支撐的硬件資源，智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括外委單位管理、安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患管理、反違章管理、應(yīng)急管理、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理、工器具管理、班組管理等功能，智能算法包括未正確佩戴安全帽、著裝不規(guī)范、移動吸煙、動火作業(yè)、高空拋物、高空不系安全帶等六大類算法，需要支撐的硬件資源包括服務(wù)器、交換機(jī)、算法服務(wù)器、防火墻、網(wǎng)閘等。最終的交付成果物為智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)一套，智能算法六大類部署120路。

很榮幸公司安排我作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，本項(xiàng)目由需求分析組3人、系統(tǒng)設(shè)計(jì)組3人、系統(tǒng)開發(fā)組5人、算法開發(fā)組3人、測試組2人、系統(tǒng)部署組1人組成，智能安全生產(chǎn)管理平臺主要采用java語言開發(fā)，微服務(wù)架構(gòu)，容器部署，智能算法采用C++語言開發(fā)，采用當(dāng)前主流的人工智能開發(fā)框架。

由于本項(xiàng)目是XXX能源集團(tuán)電廠智能安全管控領(lǐng)域第一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，能否成功交付關(guān)乎后續(xù)20多個(gè)電廠的推廣使用，所以業(yè)主方對該項(xiàng)目高度重視，同時(shí)該項(xiàng)目要求2022.9.1日就上線試運(yùn)行，整體實(shí)施時(shí)間不足9個(gè)月，實(shí)施內(nèi)容又非常多，所以對項(xiàng)目的配置管理提出了很高要求，下面就本項(xiàng)目的配置管理進(jìn)行詳細(xì)介紹。

配置管理包括制訂配置管理計(jì)劃、配置項(xiàng)識別、配置項(xiàng)控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、配置管理與回顧等過程。下面分別詳細(xì)介紹每一個(gè)過程：

一、制訂配置管理計(jì)劃

配置管理計(jì)劃是對如何開展項(xiàng)目配置管理工作的規(guī)劃，是配置管理過程的基礎(chǔ)，應(yīng)該形成文件并在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)處于受控狀態(tài)。CCB負(fù)責(zé)審批該計(jì)劃。配置管理計(jì)劃的主要內(nèi)容為：

配置管理的目標(biāo)和范圍。配置管理活動主要包括配置項(xiàng)標(biāo)識、配置項(xiàng)控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審計(jì)、發(fā)布管理與交付等。配置管理角色和責(zé)任安排。實(shí)施這些活動的規(guī)范和流程。實(shí)施這些活動的進(jìn)度安排。與其他管理之間的接口控制。負(fù)責(zé)實(shí)施這些活動的人員或團(tuán)隊(duì)，以及他們和其他團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系。配置管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃。配置管理的日常事務(wù)。計(jì)劃的配置基準(zhǔn)線、重大發(fā)布、里程碑、以及針對以后每個(gè)期間的工作量計(jì)劃和資源計(jì)劃。

本項(xiàng)目，我和配置管理團(tuán)隊(duì)，一起商議制訂了項(xiàng)目的配置管理計(jì)劃，主要明確了配置管理系統(tǒng)使用gitlab，確定了配置管理的目標(biāo)和范圍主要是源代碼以及項(xiàng)目的開發(fā)和管理文檔，確定了配置管理員人選以及責(zé)任，制定了配置管理活動的責(zé)任人和時(shí)間安排，明確了配置基準(zhǔn)線、以及幾次重大的里程碑發(fā)布（2022.9.1試運(yùn)行、2023.1.1上線運(yùn)行等）等。配置管理計(jì)劃制訂完畢后，下發(fā)項(xiàng)目組，讓全體成員都明確掌握本項(xiàng)目后續(xù)的配置管理安排。

二、配置項(xiàng)識別

配置項(xiàng)識別是識別所有信息系統(tǒng)組件的關(guān)鍵配置，以及各配置項(xiàng)間的關(guān)系和配置文檔等結(jié)構(gòu)識別。它包括為配置項(xiàng)分配標(biāo)識和版本號等。配置項(xiàng)識別是配置管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，要確定配置項(xiàng)的范圍、屬性、標(biāo)識符、基準(zhǔn)線以及配置結(jié)構(gòu)和命名規(guī)則等。

本項(xiàng)目配置項(xiàng)的范圍包括硬件設(shè)備、軟件源代碼、文檔。硬件設(shè)備配置項(xiàng)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行編制標(biāo)識，并貼物理標(biāo)記在硬件設(shè)備上；軟件源代碼按照版本號進(jìn)行標(biāo)識；文檔按照文檔名稱加日期和時(shí)間戳進(jìn)行標(biāo)識。文檔和軟件源代碼都確定了配置結(jié)構(gòu)，文檔按照需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、部署等目錄結(jié)構(gòu)進(jìn)行存放；源代碼按照代碼包的形式進(jìn)行存放。

三、配置項(xiàng)控制

配置項(xiàng)控制即對配置項(xiàng)和基線的變更控制，包括：標(biāo)識和記錄變更申請、分析和評價(jià)變更、批準(zhǔn)或否決申請、實(shí)現(xiàn)、驗(yàn)證和發(fā)布已修改的配置項(xiàng)等任務(wù)。

本項(xiàng)目中，對于軟件新版本的發(fā)布采用配置項(xiàng)控制，先提出軟件新版本變更申請，項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)對變更進(jìn)行分析和評價(jià)，如不滿足變更要求，退回進(jìn)行修改完善，如果滿足要求，批準(zhǔn)申請，然后項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員完成變更，測試人員進(jìn)行驗(yàn)證，配置管理員收集代碼和文檔，并打上版本標(biāo)簽，最終發(fā)布。本項(xiàng)目中配置庫設(shè)置了三個(gè)，一個(gè)是開發(fā)庫，供開發(fā)人員使用，一個(gè)是受控庫供發(fā)布測試版本，讓測試人員進(jìn)行測試驗(yàn)證使用，一個(gè)是產(chǎn)品庫，正式發(fā)布要上線供用戶使用的正式產(chǎn)品版本。

四、配置狀態(tài)報(bào)告

配置狀態(tài)報(bào)告也稱配置狀態(tài)統(tǒng)計(jì)、其任務(wù)是有效地記錄和報(bào)告管理配置所需要的信息，目的是及時(shí)、準(zhǔn)確地給出配置項(xiàng)的當(dāng)前狀況，供相關(guān)人員了解，以加強(qiáng)配置管理工作。配置狀態(tài)報(bào)告是特定時(shí)刻配置項(xiàng)的快照。配置狀態(tài)報(bào)告主要包括：每一個(gè)受控配置項(xiàng)的標(biāo)識和狀態(tài)、每個(gè)變更申請的狀態(tài)和已批準(zhǔn)的修改的實(shí)施狀態(tài)、每個(gè)基線的當(dāng)前和過去版本的狀態(tài)以及各版本的比較、其他配置管理過程活動的記錄等。

本項(xiàng)目中，每兩周輸出一版配置狀態(tài)報(bào)告，主要包括受控代碼和主要文檔的狀態(tài)、新增的變更申請的狀態(tài)，以及正在實(shí)施中的變更狀態(tài)，每個(gè)軟件當(dāng)前最新版本包括的功能，以及過去版本的功能，以及前后兩個(gè)版本的對比功能差異等。

五、配置審計(jì)

配置審計(jì)也稱配置審核或配置評價(jià)，包括功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)，分別用以驗(yàn)證當(dāng)前配置項(xiàng)的一致性和完整性。配置審計(jì)的實(shí)施是為了確保項(xiàng)目配置管理的有效性，體現(xiàn)了配置管理的根本要求，不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)象。

功能配置審計(jì)是審計(jì)配置項(xiàng)的一致性（配置項(xiàng)的實(shí)際功效是否與其需求一致）。物理配置審計(jì)是審計(jì)配置項(xiàng)的完整性（配置項(xiàng)的物理存在是否與預(yù)期一致）。

本項(xiàng)目在每一次軟件重大發(fā)布時(shí)，都進(jìn)行物理配置審計(jì)和功能配置審計(jì)，物理配置審計(jì)主要檢查軟件源代碼和相關(guān)文檔是否物理存在，沒有遺漏；功能配置審計(jì)主要確認(rèn)配置項(xiàng)是否開發(fā)完成，測試反饋配置項(xiàng)已達(dá)到規(guī)定的性能和功能特征，對應(yīng)源代碼的文檔符合要求。

六、配置管理回顧與改進(jìn)

配置管理回顧與改進(jìn)即定期回顧配置管理活動的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)在配置管理執(zhí)行過程中有無問題，找到改進(jìn)點(diǎn)，繼而優(yōu)化配置管理過程。

本項(xiàng)目中，每月召開一次配置管理回顧與改進(jìn)會議，通過配置負(fù)責(zé)人提供的配置管理報(bào)告以及匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)配置管理活動中存在的問題，各方發(fā)表意見，形成改進(jìn)計(jì)劃，并安排落實(shí)執(zhí)行，下次回顧會議對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。本項(xiàng)目中在配置項(xiàng)識別過程中有遺漏，主要遺漏了一些項(xiàng)目支持文檔，比如數(shù)據(jù)庫更新腳本說明文檔等，回顧會議發(fā)現(xiàn)該問題后，安排進(jìn)行了改進(jìn)，完善了該缺項(xiàng)。

經(jīng)過項(xiàng)目組全體人員的努力，本項(xiàng)目于2022.9.1上線試運(yùn)行，運(yùn)行良好，試運(yùn)行期間又根據(jù)運(yùn)行情況以及用戶反饋進(jìn)行了優(yōu)化和迭代，最終于2023.1.1日正式試運(yùn)行，運(yùn)行良好，截止2023年10月份，該項(xiàng)目已經(jīng)在XXX集團(tuán)下屬10多個(gè)電廠推廣建設(shè)，該項(xiàng)目獲得了業(yè)主方一致的好評。該項(xiàng)目能成功交付，并且獲得用戶的一致好評，離不開我在本項(xiàng)目中良好的配置管理以及其他管理，但是在本項(xiàng)目中也存在一些不足，比如在配置管理回顧會議上發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)問題，由于項(xiàng)目工作比較忙，對改進(jìn)問題的實(shí)施執(zhí)行跟進(jìn)的不夠緊湊，致使改進(jìn)實(shí)施工作有延誤，以后在別的項(xiàng)目上一定要安排充足的資源保障改進(jìn)跟進(jìn)。雖然本項(xiàng)目已經(jīng)成功交付，后續(xù)我仍然會不斷學(xué)習(xí)最新的項(xiàng)目管理理論知識，同時(shí)積極實(shí)踐，不斷提高實(shí)際的項(xiàng)目管理水平，為公司的項(xiàng)目交付做出最大的貢獻(xiàn)，為我國的電力行業(yè)信息化項(xiàng)目管理也貢獻(xiàn)一份微薄之力。