變更，通常因需求變化、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或質(zhì)量問題等因素導(dǎo)致。是企業(yè)最常見也是最令人頭疼的一個(gè)點(diǎn)，當(dāng)企業(yè)存在多團(tuán)隊(duì)使用多工具進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，變更問題更為突出。

我們觀察到，企業(yè)在變更管理上通常存在：

難以容納使用不同編寫工具的多功能產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)。難以讓設(shè)計(jì)工程師快速理解產(chǎn)品變更的全部影響和范圍。在使用已經(jīng)強(qiáng)制執(zhí)行本地變更跟蹤的不同編寫工具時(shí)，難以統(tǒng)一遵守公司變更政策。產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)層面，甚至全球?qū)用嬖趯?shí)施變更方面的溝通和協(xié)作效率低下。

ENOVIA 平臺能夠很好地應(yīng)對相關(guān)痛點(diǎn)，利用其優(yōu)勢，企業(yè)可以提升研發(fā)管理水平，優(yōu)化運(yùn)營流程，在競爭中贏得先機(jī)。

一個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)所有：往期文章中我們知曉 ENOVIA 平臺支持多工具集成，將多工具語言設(shè)計(jì)的模型轉(zhuǎn)成同一種 3DE 語言在平臺展示和管理使用，如此 ENOVIA 平臺可支撐多種編寫工具的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，在一個(gè)平臺環(huán)境上執(zhí)行產(chǎn)品的開發(fā)和變更作業(yè)，并遵循公司的變更政策。

靈活的變更管理機(jī)制：ENOVIA 覆蓋企業(yè)各種業(yè)務(wù)變更場景，如從 ECR-->ECO-->ECN 正式的完整變更，或者從 ECO-->ECN 的快速變更，亦或是 ECN 的獨(dú)立變更。變更涉及的相關(guān)方可以基于相同的數(shù)據(jù)對象在一個(gè)平臺上進(jìn)行溝通、跟蹤和協(xié)作，規(guī)范且高效地處置變更的各個(gè)環(huán)節(jié)。

從問題到變更的閉環(huán)管理：平臺支持產(chǎn)品相關(guān)問題報(bào)告的創(chuàng)建、分析和糾正措施，到變更請求、影響分析和變更執(zhí)行，直至問題審核關(guān)閉整個(gè)業(yè)務(wù)場景的閉環(huán)管理。同時(shí)，問題報(bào)告可以同變更進(jìn)行關(guān)聯(lián)形成追溯，并納入企業(yè)知識庫。

變更與版本管理相輔相成：ENOVIA 的每一次變更都能被版本進(jìn)行記錄和追溯。企業(yè)可以清晰地查看物料在不同版本下的狀態(tài)，了解變更的原因、時(shí)間以及影響范圍，以及對比變更前后版本的差異情況。這對于產(chǎn)品質(zhì)量追溯、合規(guī)性審查以及研發(fā)過程的優(yōu)化具有重要意義。

增強(qiáng)企業(yè)合規(guī)性：變更管理、版本管理和數(shù)據(jù)審核滿足嚴(yán)格的行業(yè)合規(guī)要求，嚴(yán)格控制物料相關(guān)變更。

加速產(chǎn)品研發(fā)與上市周期：設(shè)計(jì)人員快速獲取物料信息、影響范圍，變更管理更高效，縮短研發(fā)與上市時(shí)間，快速響應(yīng)市場。

關(guān)注我，下期我們一起實(shí)踐，體驗(yàn)數(shù)據(jù)如何在平臺上進(jìn)行快速的變更作業(yè)！