4月24日，國(guó)網(wǎng)西寧供電公司變電運(yùn)檢中心變電運(yùn)維三班“設(shè)備主人”龔靈在110千伏星泉變電站開(kāi)展特巡工作，認(rèn)真查看設(shè)備運(yùn)行情況，確保變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

隨著城市的發(fā)展和居民用電需求的不斷增加，國(guó)網(wǎng)西寧供電公司變電設(shè)備數(shù)量規(guī)?；鲩L(zhǎng)，而運(yùn)維人員數(shù)量和綜合素質(zhì)與高質(zhì)量運(yùn)維需求卻存在差距。為解決此類(lèi)問(wèn)題、提升供電可靠性，該公司以變電運(yùn)檢中心運(yùn)維三班為試點(diǎn)，推行“設(shè)備主人制”?！霸O(shè)備主人制”明確以運(yùn)維人員為設(shè)備管理責(zé)任主體，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的總牽頭和總協(xié)調(diào)。為深入推進(jìn)“設(shè)備主人制”建設(shè)，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，通過(guò)實(shí)施優(yōu)化完善運(yùn)維模式等6個(gè)方面26項(xiàng)措施，著力打造“設(shè)備主人+全科醫(yī)生”的變電運(yùn)維隊(duì)伍，推動(dòng)變電運(yùn)維管理質(zhì)效雙提升。

在優(yōu)化運(yùn)維模式方面，國(guó)網(wǎng)西寧供電公司積極參與國(guó)網(wǎng)青海省電力公司設(shè)備主人分級(jí)認(rèn)證工作，明確不同等級(jí)設(shè)備主人的職責(zé)與技能要求，構(gòu)建科學(xué)排班模式、提升運(yùn)維響應(yīng)速度，通過(guò)推進(jìn)運(yùn)監(jiān)業(yè)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維與監(jiān)控人員的雙向輪崗，促進(jìn)技術(shù)融合，提升運(yùn)維人員技術(shù)能力。

明確設(shè)備主人責(zé)權(quán)是此次變革的關(guān)鍵。國(guó)網(wǎng)西寧供電公司建立了完善的崗位職責(zé)體系，讓設(shè)備主人清楚“干什么”“如何干”。設(shè)備主人深度參與新改擴(kuò)建工程全過(guò)程，擁有簽認(rèn)權(quán)和更多管理話語(yǔ)權(quán)，推動(dòng)設(shè)備管理從末端執(zhí)行向前置管理轉(zhuǎn)變。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，設(shè)備主人可直接上報(bào)國(guó)網(wǎng)西寧供電公司運(yùn)檢部，相關(guān)部門(mén)迅速響應(yīng)處理，形成高效的工單驅(qū)動(dòng)機(jī)制，確保設(shè)備缺陷隱患及時(shí)消除。

此外，國(guó)網(wǎng)西寧供電公司量化履職評(píng)價(jià)、完善績(jī)效差異分配、優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等措施，充分調(diào)動(dòng)設(shè)備主人的工作積極性，讓多勞者多得，優(yōu)秀者優(yōu)先晉升。

國(guó)網(wǎng)西寧供電公司將以試點(diǎn)班組為基礎(chǔ)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并逐步推廣至所有班組，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備主人制全覆蓋，培養(yǎng)更多省級(jí)和市級(jí)變電運(yùn)維專(zhuān)家，打造標(biāo)準(zhǔn)化示范變電站，為全省電力系統(tǒng)提供可借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)。

（丁有鵬 楊帆）

聲明：以上內(nèi)容除注明來(lái)源稿件外，均為青海日?qǐng)?bào)原創(chuàng)稿件，未經(jīng)書(shū)面許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載！