金融界5月16日消息，有投資者在互動(dòng)平臺(tái)向國(guó)機(jī)通用提問：貴公司的年報(bào)和網(wǎng)上的資料顯示，公司基本上是又要管技術(shù)研發(fā)，又要跑市場(chǎng)，這種管理模式和銷售模式應(yīng)該沒有效率。希望能公司能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。建議成立一個(gè)銷售公司，單獨(dú)考核，將業(yè)務(wù)做大。

公司回答表示：尊敬的投資者：您好，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，確保資源能夠有效配置到關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部流程，減少不必要環(huán)節(jié)，提高決策和執(zhí)行的效率。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的專業(yè)能力和服務(wù)意識(shí)，確保各項(xiàng)工作的順利開展。感謝您的關(guān)注。