鴻蒙生態(tài)全場景流量丨分析報告

核心摘要：

互聯(lián)網(wǎng)流量生態(tài)與鴻蒙生態(tài)發(fā)展趨勢

互聯(lián)網(wǎng)流量生態(tài)：

移動互聯(lián)網(wǎng)面臨流量增長瓶頸與用戶紅利消退；生態(tài)割裂與技術(shù)瓶頸制約流量價值釋放；萬物互聯(lián)重塑流量生態(tài)，全場景智能協(xié)同與數(shù)據(jù)融合驅(qū)動流量價值躍遷，鴻蒙是下一代流量生態(tài)的主要建設(shè)者。

鴻蒙生態(tài)發(fā)展趨勢：

持續(xù)創(chuàng)新推動鴻蒙生態(tài)全面發(fā)展；全場景多終端觸點覆蓋與AI提效服務(wù)智能是其兩大核心能力；鴻蒙生態(tài)的六大優(yōu)勢：全球第三大移動操作系統(tǒng)；萬物互聯(lián)核心入口，形成商業(yè)變現(xiàn)閉環(huán)；領(lǐng)先技術(shù)與高性能驅(qū)動智慧營銷；輕量化應(yīng)用形態(tài)元服務(wù)；場景化精準(zhǔn)營銷；行業(yè)最高等級安全認(rèn)證。

鯨鴻動能全場景智慧營銷價值洞察

流量價值：

在流量大盤增長見頂之際，鯨鴻動能自有媒體矩陣實現(xiàn)流量上揚、用戶滲透率攀升及用戶粘性增長，用戶全天候活躍特征顯著，分時場景營銷價值亟待充分挖掘；內(nèi)容娛樂、生活服務(wù)、AI助手三大類媒體助力多場景流量價值提升。

用戶價值：

中青年精英、都市高凈值、家庭核心，具有高消費力與品質(zhì)追求是華為用戶畫像；用戶偏好使用自有APP，對網(wǎng)絡(luò)廣告接受度較高；用戶對汽車、奢侈品、3C、酒類等品類具有消費潛力與偏好。

核心發(fā)現(xiàn)：鯨鴻動能流量價值綜合評估

全場景協(xié)同賦能營銷價值躍遷，鯨鴻動能助力廣告主實現(xiàn)營銷價值最大化

上篇：互聯(lián)網(wǎng)流量生態(tài)

與鴻蒙生態(tài)發(fā)展趨勢

互聯(lián)網(wǎng)流量生態(tài)現(xiàn)狀

當(dāng)前以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的流量生態(tài)正面臨增長瓶頸，增速放緩與用戶紅利消退是核心挑戰(zhàn)

從近五年的數(shù)據(jù)來看，中國移動互聯(lián)網(wǎng)月總有效使用時間雖有波動，但整體圍繞均值1611.92億小時上下浮動，未呈現(xiàn)明顯增長趨勢；月總獨立設(shè)備數(shù)復(fù)合增長率僅為0.08%，表明在當(dāng)前以手機為核心的單一生態(tài)框架下，流量增速持續(xù)放緩，用戶紅利消退漸成定局。市場飽和度的提升使得新用戶增長難度加大，存量用戶的競爭愈發(fā)激烈，傳統(tǒng)依賴人口增長的粗放式流量分發(fā)模式已難以為繼，流量生態(tài)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型需求，行業(yè)亟需通過技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)重構(gòu)開辟新路徑。

互聯(lián)網(wǎng)流量分發(fā)及整合的局限性

生態(tài)割裂與技術(shù)瓶頸制約流量價值釋放，全場景整合成破局關(guān)鍵

移動互聯(lián)網(wǎng)流量分發(fā)與整合的局限性主要體現(xiàn)在兩方面：一是生態(tài)割裂，流量入口分散，各平臺形成獨立閉環(huán)，缺乏統(tǒng)一機制，導(dǎo)致品牌觸達(dá)效率低、流量利用不足；二是技術(shù)瓶頸，數(shù)據(jù)孤島與架構(gòu)差異使得跨平臺協(xié)同與數(shù)據(jù)整合困難重重，難以實現(xiàn)流量的深度挖掘與價值最大化。面對日益多樣化、場景化的用戶需求，僅靠單一平臺或技術(shù)手段已難以滿足需求，全場景整合成為破局之道。通過打破生態(tài)壁壘、融合多場景數(shù)據(jù)與技術(shù)，構(gòu)建更加高效、精準(zhǔn)的流量體系，才能充分釋放流量價值，推動流量生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)流量生態(tài)趨勢

萬物互聯(lián)正重塑流量生態(tài)，全場景智能協(xié)同與數(shù)據(jù)融合驅(qū)動流量價值向全域化、實時化躍遷

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)流量生態(tài)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革，移動互聯(lián)網(wǎng)的線性增長瓶頸倒逼技術(shù)范式升級。多終端協(xié)同的發(fā)展態(tài)勢下，各類智能化設(shè)備成為新的流量入口，使得流量價值不再依賴單一入口規(guī)模，而是取決于多模態(tài)場景下用戶意圖的精準(zhǔn)識別與服務(wù)的原子化分發(fā)能力，標(biāo)志著流量競爭正式進入“場景穿透”時代。

萬物互聯(lián)時代已經(jīng)來臨

設(shè)備泛在化與交互智能化重構(gòu)流量生產(chǎn)關(guān)系，鴻蒙生態(tài)成為萬物互聯(lián)時代下流量生態(tài)的主要建設(shè)者

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展使得“萬物皆為媒”的傳播新環(huán)境逐漸形成，各類智能設(shè)備如智能穿戴設(shè)備、智能家居、智能汽車等，成為流量生態(tài)的重要組成部分。其中，鴻蒙以“1+8+N”戰(zhàn)略構(gòu)建全場景流量生態(tài)，技術(shù)迭代有效降低了跨端通信時延、提升了設(shè)備協(xié)同響應(yīng)速度，用戶行為從“主動搜索”轉(zhuǎn)向“服務(wù)主動抵達(dá)”。這種“場景即服務(wù)”的模式推動流量分發(fā)效率升級，標(biāo)志著由其主導(dǎo)的鴻蒙流量生態(tài)從“人找信息”正式邁入“服務(wù)找人”的新紀(jì)元。

鴻蒙發(fā)展歷程

HarmonyOS持續(xù)創(chuàng)新，促進鴻蒙生態(tài)全面發(fā)展

鴻蒙（ HarmonyOS ）是華為自主研發(fā)的面向全場景的分布式操作系統(tǒng)，旨在通過“一次開發(fā)、多端部署”架構(gòu)打破設(shè)備壁壘，實現(xiàn)跨終端智能協(xié)同與資源共享。自2019年首版發(fā)布以來，鴻蒙系統(tǒng)在可使用設(shè)備、分布式能力和AI交互體驗等方面經(jīng)歷多版本迭代升級，并在2024年成功發(fā)布全棧自研版本。鴻蒙已成為全球第三大移動操作系統(tǒng)，是全場景萬物互聯(lián)的重要推動者。

鴻蒙生態(tài)核心能力1：全場景、多終端觸點覆蓋

鴻蒙生態(tài)借助分布式技術(shù)，連接多終端設(shè)備，實現(xiàn)跨設(shè)備間信息數(shù)據(jù)無縫流轉(zhuǎn)，覆蓋全場景需求，為用戶提供便捷連貫的智慧生活體驗

鴻蒙生態(tài)核心能力2：AI提效服務(wù)智能

AI作為鴻蒙生態(tài)的智慧引擎，依托大模型、端云協(xié)同、意圖框架等強大的底層技術(shù)與能力，通過小藝入口驅(qū)動全場景生態(tài)智能化，實現(xiàn)用戶個性化服務(wù)體驗和生態(tài)服務(wù)效率的提升

鴻蒙生態(tài)優(yōu)勢1：全球第三大移動操作系統(tǒng)

憑借全棧自研，依靠技術(shù)獨特性、全場景生態(tài)布局及中國市場的爆發(fā)式增長，鴻蒙與安卓、iOS已形成“三分天下有其一”的格局，成為全球移動操作系統(tǒng)領(lǐng)域不可忽視的第三極，為世界提供了新的選擇

鴻蒙生態(tài)優(yōu)勢2：萬物互聯(lián)核心入口，形成商業(yè)變現(xiàn)閉環(huán)

鴻蒙生態(tài)的分布式架構(gòu)、多終端覆蓋、跨設(shè)備協(xié)同和開放生態(tài)，使其成為全場景流量入口；能夠整合全域流量，構(gòu)建精準(zhǔn)用戶畫像，并通過開放的生態(tài)實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)，形成完整的商業(yè)閉環(huán)

鴻蒙生態(tài)優(yōu)勢3：領(lǐng)先技術(shù)與高性能驅(qū)動智慧營銷

鴻蒙生態(tài)全棧自研，具備六大原生優(yōu)勢，微內(nèi)核設(shè)計提升系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性，分布式架構(gòu)提升系統(tǒng)效率，實現(xiàn)高性能智慧服務(wù)與協(xié)同

鴻蒙生態(tài)優(yōu)勢4：輕量化應(yīng)用形態(tài)元服務(wù)

元服務(wù)依托智能分發(fā)技術(shù)與鴻蒙分布式能力，簡化操作流程、升級用戶體驗、降低開發(fā)門檻，助力全鏈路運營和商業(yè)變現(xiàn)

鴻蒙生態(tài)優(yōu)勢5：場景化精準(zhǔn)營銷

鴻蒙生態(tài)以“需求洞察-全域觸達(dá)-智能分發(fā)”為核心鏈路，三位一體構(gòu)建全場景營銷壁壘，持續(xù)釋放營銷動能

鴻蒙生態(tài)優(yōu)勢6：行業(yè)最高等級安全認(rèn)證

以“用戶安全”為核心，通過星盾安全架構(gòu)重構(gòu)系統(tǒng)防護體系，從應(yīng)用生態(tài)、隱私管控到數(shù)據(jù)安全實現(xiàn)全面升級

以“系統(tǒng)級安全”重塑用戶信任，為品牌提供更純凈、可信的生態(tài)環(huán)境，助力提升用戶體驗與產(chǎn)品口碑

下篇：鯨鴻動能全場景智慧

營銷平臺價值洞察

鯨鴻動能簡介

鯨鴻動能以鴻蒙生態(tài)為底座，通過“1+8+N”全場景終端與多方資源整合，構(gòu)建硬件、系統(tǒng)、應(yīng)用聯(lián)動的立體流量矩陣，依托AI意圖框架實現(xiàn)流量跨設(shè)備高效整合與精準(zhǔn)分發(fā)，成為品牌實現(xiàn)全域增長的核心引擎

鯨鴻動能自有媒體矩陣整體流量

2025年1-2月，鯨鴻動能自有媒體MAU峰值達(dá)3.8億，流量增速8.3%領(lǐng)跑行業(yè)，用戶日均APP使用頻次、時長增長均超6%，全場景覆蓋驅(qū)動流量效應(yīng)最大化，用戶粘性持續(xù)鞏固

鯨鴻動能自有媒體流量排名

鯨鴻動能自有媒體矩陣在多元垂直賽道展現(xiàn)卓越競爭力，多個應(yīng)用躋身行業(yè)TOP陣營，凸顯其在全場景智慧營銷生態(tài)中的核心優(yōu)勢與用戶的廣泛認(rèn)可度

鯨鴻動能媒體用戶24h活躍分布

鯨鴻動能媒體用戶全天候高活躍，營銷價值亟待充分挖掘；用戶早、午、晚呈現(xiàn)“三峰兩谷”特征，AI助手分時段活躍度峰值突破50%，為分時場景營銷提供了精準(zhǔn)觸達(dá)的優(yōu)質(zhì)時機

鯨鴻動能內(nèi)容媒體流量

內(nèi)容娛樂媒體用戶規(guī)模破3.1億，流量與粘性雙增長，差異化內(nèi)容生態(tài)精準(zhǔn)滿足用戶需求，有效提升用戶心智占有率，華為音樂、閱讀、視頻、主題、瀏覽器五大APP激活流量價值躍遷

鯨鴻動能資訊媒體-華為瀏覽器流量及用戶畫像

華為瀏覽器成鯨鴻動能“場景化服務(wù)中樞” ，2月MAU達(dá)2.67億、日均總使用時長同比增長10.0%，“搜索即服務(wù)”重塑流量分發(fā)邏輯，聚集高價值用戶，為廣告主提供全鏈路營銷場景

鯨鴻動能生活服務(wù)媒體流量

生活服務(wù)媒體流量強勁增長7.0%，深度整合鴻蒙系統(tǒng)級功能，以天氣、運動健康等高頻剛需場景為錨點，構(gòu)建起“場景感知-服務(wù)響應(yīng)-價值轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)鏈路，提升用戶生命周期價值

鯨鴻動能AI助手媒體流量

AI重構(gòu)人機關(guān)系，意圖交互成流量新入口：AI助手媒體MAU突破3億，依托鴻蒙意圖框架實現(xiàn)多模態(tài)交互與原子化服務(wù)分發(fā)，建立“需求-響應(yīng)-轉(zhuǎn)化”的實時營銷路徑

智慧助手、智慧搜索、小藝三大核心AI入口協(xié)同發(fā)力，全場景Memory與分布式算力支持打造覆蓋用戶全天候生活軌跡的智能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，引領(lǐng)營銷革命

用戶基礎(chǔ)屬性

華為用戶群體中以25-45歲男性為主，主要分布在一線和新一線城市，職業(yè)上企業(yè)中高層管理、事業(yè)編/公務(wù)員以及私企老板占比更高，多為已婚有孩家庭。總體來看，華為用戶呈現(xiàn)出中青年精英、都市高凈值、家庭核心三大特征

華為用戶以本科及以上學(xué)歷為主，個人年收入10-15萬的占比較高，家庭年收入均值達(dá)27萬元，15-50萬中高家庭收入比例突出。這些特征體現(xiàn)出華為用戶具有高教育背景與穩(wěn)健經(jīng)濟實力，具備較強消費能力與對高品質(zhì)追求的需求

用戶高級屬性

“泛娛樂達(dá)人” 、“文藝青年” 、“自然探索家”

華為用戶展現(xiàn)出多元化的愛好、高品質(zhì)的生活追求，兼具享受娛樂、追求文藝、向往自然的特征，既享受精致的城市文化生活，也享受旅游、戶外活動帶來的挑戰(zhàn)和樂趣。娛樂模式豐富，覆蓋從室內(nèi)沉浸式到戶外探索式、從個體獨處到群體互動的全場景，在各種娛樂活動上展示出較高的接受度和參與度。這種“高活力、高品位”的日常娛樂偏好特征，更需要不同場景下的智能體驗升級來滿足。

“高品質(zhì)城市精英” 、“好物分享者” ，愿意為高科技溢價

華為用戶高品質(zhì)城市精英屬性突出，重視個人健康、關(guān)注個人發(fā)展，追求智能科技帶來的效率革新，他們的生活態(tài)度和消費觀共同指向“用科技賦能品質(zhì)生活”的核心訴求；同時，華為用戶也具備好物分享與推薦的特征，有利于品牌的聲譽傳播和形象提升。

用戶觸媒習(xí)慣

華為用戶最常使用短視頻類、網(wǎng)絡(luò)購物類和社交類APP，對新聞資訊類和體育運動類APP的使用偏好優(yōu)于總體

手機自有APP使用偏好

華為用戶更偏好使用自有的瀏覽器、運動健康、智能AI助手等APP，年輕用戶自有APP使用表現(xiàn)更突出

自有生活服務(wù)媒體是華為用戶最常用的手機自有APP類型；華為用戶在自有AI助手媒體使用表現(xiàn)更加突出。

具體自有APP中，華為用戶對瀏覽器、運動健康、語音助手、智慧搜索等APP的使用偏好優(yōu)于整體，25-35歲用戶使用表現(xiàn)更突出。

用戶廣告態(tài)度

華為用戶擁有較高的廣告接受度和較強的消費轉(zhuǎn)化力

相較總體，華為用戶對網(wǎng)絡(luò)廣告總體接受度更高，有超七成用戶不排斥網(wǎng)絡(luò)廣告，近四成用戶愿意接受網(wǎng)絡(luò)廣告。

觀看廣告后，有近三成華為用戶更可能直接購買產(chǎn)品，廣告轉(zhuǎn)化率優(yōu)于總體。

華為用戶消費洞察-汽車

華為用戶家庭汽車擁有率較高， 25-45歲用戶表現(xiàn)突出；他們更偏好新能源純電車型

華為用戶的家庭汽車擁有率超八成，有近三成用戶家中擁有多輛汽車，表現(xiàn)出較強的經(jīng)濟實力。用戶現(xiàn)有車型以傳統(tǒng)燃油車為主；華為用戶對智能科技有更高的關(guān)注和追求，更青睞具有智能互聯(lián)或智能駕駛的新能源純電車型。

細(xì)分來看，25-35歲用戶的家庭現(xiàn)有汽車數(shù)量在1-2輛，而36-45歲用戶具有一定的財富積累，追求品質(zhì)生活，在2輛汽車擁有率上表現(xiàn)更加突出。

華為用戶購車需求強勁，傾向購買新能源純電車型，具備高消費潛力

華為用戶購車需求較總體用戶更加突出，新能源純電車是他們更傾向購買的車型，有超半數(shù)用戶選擇，其次是新能源混動車型，有超三成用戶選擇。

華為用戶具備更高的汽車消費潛力，多數(shù)意愿購車用戶傾向購買15-30萬價格區(qū)間的汽車，平均購車預(yù)算21.1萬元，高于總體水平。25-45歲用戶購車預(yù)算更為充裕。

華為用戶消費洞察-奢侈品

華為用戶奢侈品購買力較強，更偏好香水/香氛、鞋履，36-45歲用戶多品類消費表現(xiàn)突出

華為用戶在奢侈品購買上優(yōu)于總體，近兩成華為用戶過去一年內(nèi)購買或關(guān)注過奢侈品，香水/香氛和鞋履是主要購買品類。

25-35歲年輕用戶購買比例更高，更多購買皮包；36-45歲用戶具備較高的奢侈品消費實力，在鞋履、腕表、珠寶首飾、成衣等多品類的消費表現(xiàn)相對突出。

華為用戶具有高奢侈品消費力，關(guān)注品牌、品質(zhì)與款式設(shè)計，個性化/定制化需求突出

相較總體，華為用戶更關(guān)注奢侈品的個性化/定制化特征、明星代言以及產(chǎn)品產(chǎn)地。華為用戶購買奢侈品花銷高于總體，消費實力較強。

25-35歲用戶更注重產(chǎn)品的材質(zhì)，購買花費主要集中在3-5萬元；36-45歲用戶則更關(guān)注產(chǎn)品產(chǎn)地，花費更多集中在5-10萬元。

華為用戶消費洞察-3C數(shù)碼

華為用戶在3C數(shù)碼品類上具有較強的購買力和消費力，年輕用戶購買表現(xiàn)更佳

過去一年內(nèi)有半數(shù)華為用戶購買過3C數(shù)碼產(chǎn)品，手機、電腦/平板以及智能穿戴是主要購買品類。華為用戶在攝影攝像、游戲設(shè)備以及專業(yè)視聽產(chǎn)品的購買表現(xiàn)更突出，他們追求更高品質(zhì)產(chǎn)品和更沉浸的體驗，屬于攝影/游戲/視聽“發(fā)燒友”。購買花費方面，華為用戶高于總體水平，表現(xiàn)出較強的消費力。

細(xì)分來看，18-35歲年輕用戶的3C數(shù)碼消費表現(xiàn)更佳，在智能穿戴、攝影攝像和游戲設(shè)備有更高的購買比例，且平均花費金額更高。

華為用戶消費洞察-酒類

近三成華為用戶過去一年購買過酒類，他們追求生活品質(zhì)，更偏好紅酒和洋酒，中青年群體消費表現(xiàn)更佳

華為用戶更偏好購買紅酒和洋酒，表現(xiàn)出對生活品質(zhì)的更高追求；酒類購買平均花費2970元。

細(xì)分來看，36-45歲中年人群酒類購買比例高，更偏好紅酒；25-35歲青年人群則對紅酒和洋酒均有突出的購買偏好。購買花費上，25-45歲人群的酒類消費支出更高，有較強的酒類購買力。

華為用戶消費洞察-其他

華為用戶中，年輕用戶對網(wǎng)游充滿熱情，偏好線上購物，重視養(yǎng)生保健，中年群體理財意識較強

華為用戶中，25-35歲年輕群體在網(wǎng)絡(luò)游戲、養(yǎng)生保健品、電商渠道的消費高于華為用戶平均水平，36-45歲中年群體在互聯(lián)網(wǎng)金融的投入高于華為用戶平均水平。

華為用戶畫像

以男性青中年用戶為主，主要分布在高線城市，收入水平較高；興趣愛好豐富，注重健康養(yǎng)生，愿意為高科技產(chǎn)品付費，偏好使用資訊類和運動類APP，擁有較高的購買力和消費力

鯨鴻動能營銷解決方案：汽車行業(yè)

鴻蒙生態(tài)賦能，全鏈路驅(qū)動汽車營銷價值提升

鯨鴻動能整合鴻蒙生態(tài)資源，精準(zhǔn)種草核心賣點，覆蓋預(yù)熱至上市全周期，加速潛客沉淀；通過線上線下分圈層定向，借勢節(jié)日/車展熱點，提升營銷效率與品牌認(rèn)知度；基于華為AI+大數(shù)據(jù)，智能集客并打通試駕-成交鏈路，實現(xiàn)品效合一。

鯨鴻動能營銷解決方案：奢侈品行業(yè)

高端圈層觸達(dá)，科技藝術(shù)重塑奢侈體驗

鯨鴻動能通過多維度數(shù)據(jù)建模鎖定高凈值人群，精準(zhǔn)匹配奢侈品品牌調(diào)性，動態(tài)分層觸達(dá)目標(biāo)客群；鴻蒙生態(tài)下多觸點曝光品牌，結(jié)合AR/VR技術(shù)實現(xiàn)沉浸式交互體驗，打造線下營銷活動；基于天氣卡片關(guān)聯(lián)營銷、AI寫歌等定制內(nèi)容實現(xiàn)品牌文化符號煥新，強化品牌稀缺性。

鯨鴻動能營銷解決方案：大健康行業(yè)

科學(xué)化精準(zhǔn)服務(wù)，深耕全周期健康價值

鯨鴻動能通過AI分析用戶健康數(shù)據(jù)，生成個性化方案精準(zhǔn)定位用戶需求；根據(jù)用戶生活軌跡實現(xiàn)全天候、場景化觸達(dá)，聯(lián)動專家/KOL背書、健康講堂等內(nèi)容強化專業(yè)性，提升用戶粘性；從長效運營角度，節(jié)點營銷結(jié)合會員分層福利，實現(xiàn)從營銷到銷售的閉環(huán)，助力品牌提升市場競爭力。

鯨鴻動能營銷解決方案：食品飲料行業(yè)

全域場景滲透，引爆爆品與長效復(fù)購

鴻蒙生態(tài)的全域曝光，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動和AI大模型精準(zhǔn)派樣、推送活動信息，面向美食愛好者等目標(biāo)客群定向破圈，實現(xiàn)爆品快速孵化；通過內(nèi)容種草、節(jié)日熱點等形式加深與消費者的情感共鳴，占領(lǐng)用戶心智，進一步提高復(fù)購意愿；移動端場景推送與線下快閃聯(lián)動，推動公私域流量閉環(huán)運營。